Przygotowanie do wdrożenia systemu ERP poprzez wsparcie w wyborze dostawcy systemu ERP w związku z aktualizacją oprogramowania do wyżej wersji i wykonanie koncepcji biznesowej. Zakresem koncepcji biznesowej była analiza i optymalizacji procesów biznesowych oraz sporządzenie specyfikacji wymagań systemowych w następujących obszarach: księgowość finansowa, controlling; planowanie popytu i zarządzanie zapasami; przygotowanie i planowanie produkcji; realizacja produkcji; dystrybucja; zaopatrzenie; magazynowanie i logistyka; zarządzanie serwisem dla blisko 100 użytkowników w Grupie Kapitałowej (spółki w Polsce oraz zagranicą). Uzupełnieniem postepowania było przeprowadzenie negocjacji warunków umowy z dostawcami oprogramowania.
Opis
MK jest największym producentem systemów kominowych i wentylacyjnych w Polsce. Posiada spółki dystrybucyjne w Polsce i w Niemczech. Jest częścią Grupy Sphering, czołowego gracza na rynku systemów odprowadzania spalin. Firma oferuje systemy kominowe i indywidualne rozwiązania dla wszystkich rodzajów paliw i urządzeń, do budynków mieszkalnych i komercyjnych. Dostarcza również systemy odprowadzania spalin z instalacji przemysłowych.
Działalność
Produkcja na zamówienie (MTO – Make To Order)
Produkcja na magazyn (MTS – Make to Stock)
Dystrybucja
Wyzwanie
Przedmiot projektu
Diagnoza stanu organizacji
Model usprawnień organizacji
Wybór dostawcy systemu ERP
Podpisanie umowy z dostawcą