• Poniedziałek - Piątek: 08:00 - 16:00
  • +48 61 865 50 45
  • kontakt@aldea.pl

Model usprawnień organizacji

Dzisiaj trudno już sobie wyobrazić, by istotna zmiana efektywności organizacji, procesów biznesowych i stanowiska pracy mogła odbywać się bez udziału technologii informatycznych. Nie sposób już mówić o sprawnym funkcjonowaniu i rozwoju przedsiębiorstwa bez skutecznie funkcjonującego systemu informatycznego. Poszukując sposobów usprawnień organizacyjnych, należy poszukiwać innowacyjnego systemu informatycznego.

image

Efektywne przedsiębiorstwo = organizacja + system informatyczny + platforma sprzętowa.  Skala nieudanych wdrożeń systemów informatycznych wynika z nierozumienia tego równania. Nam, jego zrozumienie, umożliwiło rozwój naszej działalności. Teraz staramy się, by zrozumieli je inni.

Obszary działań

Realizacja usług doradczych w tym obszarze obejmuje szereg działań, pośród których wymienić należy:

Ustalenie kierunku usprawnień

Wyznaczamy strategię i kierunek zmian organizacyjnych, korzystając z wyników diagnozy stanu przedsiębiorstwa.

Aktualizowanie modelu przedsiębiorstwa

Prezentujemy propozycję modelu naszemu Klientowi, a następnie wspólnie dokonujemy modyfikacji.

Tworzenie modelu przedsiębiorstwa

Modelujemy propozycje zmian organizacyjnych i budujemy wstępny model funkcjonowania przedsiębiorstwa.

Ustalenie modelu przedsiębiorstwa

Opracowujemy i opisujemy finalny model przedsiębiorstwa z wykorzystaniem systemu informatycznego.

Wykorzystując wyniki diagnozy stanu  przedsiębiorstwa, we współpracy z naszym Klientem, opracowujemy model zmian i usprawnień z wykorzystaniem systemu informatycznego. Połączenie modelu funkcjonowania przedsiębiorstwa z działaniem systemu informatycznego to podstawa wypracowania całościowej wizji rozwoju przedsiębiorstwa oraz korzyści z wdrożenia i uruchomienia rozwiązania informatycznego.

Celem usługi doradczej w tym zakresie jest opracowanie modelu funkcjonowania organizacji z zastosowaniem systemu informatycznego, redukującego zdiagnozowane niesprawności, dysfunkcje lub bariery organizacyjne  w przedsiębiorstwie, który umożliwi zdefiniowanie wymagań wobec systemu informatycznego i dostawcy usług towarzyszących.

Realizacja kilkudziesięciu projektów doradczych przygotowujących przedsiębiorstwa do wdrożenia i eksploatacji systemu informatycznego, praktyczna i merytoryczna wiedza naszych ekspertów oraz znajomość mechanizmów funkcjonowania systemów informatycznych stanowią solidną podstawę umożliwiającą nam modelowanie usprawnień organizacyjnych.

Pozyskanie rekomendacji konkretnych zmian i usprawnień organizacyjnych, mających wpływ na skuteczność wdrożenia systemu informatycznego i osiągnięcia korzyści z jego eksploatacji.

Wykorzystanie modelu funkcjonowania przedsiębiorstwa do opisania wymagań funkcjonalnych i niefunkcjonalnych wobec systemu informatycznego oraz oczekiwań wobec dostawcy usług.

Umocnienie pozycji przedsiębiorstwa w kontaktach z dostawcami systemów i usług towarzyszących. Świadomość własnych celów i oczekiwań wyrównuje szanse w kontaktach z dostawcami.

Posiadanie wizji i kierunków zmian w funkcjonowaniu procesów biznesowych (Business Process Reengineering). To podstawa wyboru optymalnego systemu informatycznego oraz punkt odniesienia i kontroli poziomu jego wdrożenia oraz osiąganych celów.

Posiadanie modelu zmian i optymalizacji procesów biznesowych ma szczególne znaczenie w organizacjach wielofirmowych i wielooddziałowych, gdzie uwspólnienie i unifikacja działań jest znacząco utrudniona.

Model usprawnień organizacji

więcej
KAEM Sp. z o.o. Sp.k.

KAEM Sp. z o.o. Sp.k.

Diagnoza stanu organizacji, Dystrybucja, Model usprawnień organizacji, Podpisanie umowy z dostawcą, Wybór dostawcy usług towarzyszących, Wybór systemu informatycznego

Ministerstwo Spraw Zagranicznych

Ministerstwo Spraw Zagranicznych

Administracja publiczna, Diagnoza stanu organizacji, Model usprawnień organizacji, Wybór dostawcy usług towarzyszących, Wybór systemu informatycznego

Biuro Studiów i Projektów Gazownictwa GAZOPROJEKT SA

Biuro Studiów i Projektów Gazownictwa GAZOPROJEKT SA

Diagnoza stanu organizacji, Model usprawnień organizacji, Podpisanie umowy z dostawcą, Usługi, Wsparcie we wdrożeniu, Wybór dostawcy usług towarzyszących, Wybór systemu informatycznego

EWE energia sp. z o.o.

EWE energia sp. z o.o.

Diagnoza stanu organizacji, Dystrybucja, Model usprawnień organizacji, Podpisanie umowy z dostawcą, Wybór dostawcy usług towarzyszących, Wybór systemu informatycznego

Centrostal Łódź S.A.

Centrostal Łódź S.A.

Diagnoza stanu organizacji, Dystrybucja, Model usprawnień organizacji

WIŚNIOWSKI Sp. z o.o. S.K.A.

WIŚNIOWSKI Sp. z o.o. S.K.A.

Diagnoza stanu organizacji, Model usprawnień organizacji, Podpisanie umowy z dostawcą, Przemysł, Wybór dostawcy usług towarzyszących, Wybór systemu informatycznego

Spółdzielcza Mleczarnia Spomlek

Spółdzielcza Mleczarnia Spomlek

Diagnoza stanu organizacji, Model usprawnień organizacji, Przemysł, Wybór systemu informatycznego

PROJPRZEM S.A.

PROJPRZEM S.A.

Diagnoza stanu organizacji, Model usprawnień organizacji, Podpisanie umowy z dostawcą, Przemysł, Wsparcie we wdrożeniu, Wybór dostawcy usług towarzyszących, Wybór systemu informatycznego

JM elektronik Sp. z o.o.

JM elektronik Sp. z o.o.

Diagnoza stanu organizacji, Model usprawnień organizacji, Podpisanie umowy z dostawcą, Przemysł, Wybór dostawcy usług towarzyszących, Wybór systemu informatycznego

Etisoft Sp. z o.o.

Etisoft Sp. z o.o.

Diagnoza stanu organizacji, Model usprawnień organizacji, Podpisanie umowy z dostawcą, Przemysł, Wsparcie we wdrożeniu, Wybór dostawcy usług towarzyszących, Wybór systemu informatycznego

STEICO Sp. z o.o.

STEICO Sp. z o.o.

Diagnoza stanu organizacji, Model usprawnień organizacji, Przemysł, Wybór dostawcy usług towarzyszących, Wybór systemu informatycznego

SeaKing Poland Ltd. Sp. z o.o.

SeaKing Poland Ltd. Sp. z o.o.

Diagnoza stanu organizacji, Model usprawnień organizacji, Podpisanie umowy z dostawcą, Przemysł, Wsparcie we wdrożeniu, Wybór dostawcy usług towarzyszących, Wybór systemu informatycznego

Sanpol Sp. z o.o

Sanpol Sp. z o.o

Diagnoza stanu organizacji, Dystrybucja, Model usprawnień organizacji, Podpisanie umowy z dostawcą, Wsparcie we wdrożeniu, Wybór dostawcy usług towarzyszących, Wybór systemu informatycznego

Apator Powogaz S.A.

Apator Powogaz S.A.

Diagnoza stanu organizacji, Model usprawnień organizacji, Podpisanie umowy z dostawcą, Przemysł, Wsparcie we wdrożeniu, Wybór dostawcy usług towarzyszących, Wybór systemu informatycznego

MAKRUM Project Management Sp. z o.o. 

MAKRUM Project Management Sp. z o.o. 

Diagnoza stanu organizacji, Model usprawnień organizacji, Podpisanie umowy z dostawcą, Przemysł, Wsparcie we wdrożeniu, Wybór dostawcy usług towarzyszących, Wybór systemu informatycznego

KOMANDOR S.A.

KOMANDOR S.A.

Diagnoza stanu organizacji, Model usprawnień organizacji, Przemysł, Wybór dostawcy usług towarzyszących

KAN Sp. z o.o.

KAN Sp. z o.o.

Diagnoza stanu organizacji, Model usprawnień organizacji, Przemysł, Wybór dostawcy usług towarzyszących, Wybór systemu informatycznego

Inline Poland Sp. z o.o.

Inline Poland Sp. z o.o.

Diagnoza stanu organizacji, Model usprawnień organizacji, Podpisanie umowy z dostawcą, Przemysł, Wsparcie we wdrożeniu, Wybór dostawcy usług towarzyszących, Wybór systemu informatycznego

Fawor Spółdzielnia Piekarsko – Ciastkarska

Fawor Spółdzielnia Piekarsko – Ciastkarska

Diagnoza stanu organizacji, Model usprawnień organizacji, Podpisanie umowy z dostawcą, Przemysł, Wsparcie we wdrożeniu, Wybór dostawcy usług towarzyszących, Wybór systemu informatycznego

Zakład Aparatury Elektrycznej Ergom Sp. z o.o.

Zakład Aparatury Elektrycznej Ergom Sp. z o.o.

Diagnoza stanu organizacji, Model usprawnień organizacji, Podpisanie umowy z dostawcą, Przemysł, Wybór dostawcy usług towarzyszących, Wybór systemu informatycznego

Instytut Badań i Rozwoju Motoryzacji BOSMAL Sp. z o.o.

Instytut Badań i Rozwoju Motoryzacji BOSMAL Sp. z o.o.

Diagnoza stanu organizacji, Insytytucje, Model usprawnień organizacji, Podpisanie umowy z dostawcą, Wybór dostawcy usług towarzyszących, Wybór systemu informatycznego

Enea Logistyka sp. z o.o.

Enea Logistyka sp. z o.o.

Diagnoza stanu organizacji, Dystrybucja, Model usprawnień organizacji, Podpisanie umowy z dostawcą, Wybór dostawcy usług towarzyszących, Wybór systemu informatycznego

AXA Stenman Poland Sp. z o.o.

AXA Stenman Poland Sp. z o.o.

Diagnoza stanu organizacji, Model usprawnień organizacji, Podpisanie umowy z dostawcą, Przemysł, Wsparcie we wdrożeniu, Wybór dostawcy usług towarzyszących, Wybór systemu informatycznego

Zakład Produkcji Automatyki Sieciowej S.A.

Zakład Produkcji Automatyki Sieciowej S.A.

Diagnoza stanu organizacji, Model usprawnień organizacji, Podpisanie umowy z dostawcą, Przemysł, Wsparcie we wdrożeniu, Wybór dostawcy usług towarzyszących, Wybór systemu informatycznego

Eksperci Cyfrowej Transformacji